为全面复盘2026年上半年医疗管理、运营考核、质量安全各项工作，精准梳理短板弱项，明确下半年攻坚任务，推动医院高质量发展走深走实，8月12日，井冈山大学附属医院召开2026年上半年综合考核暨医疗管理工作专题会议。在家院领导班子成员出席会议，各科室负责人、质控员等100余人参加。院党委委员、副院长黄玲主持。

会上，校党委常委、院党委书记刘梁军在复盘上半年运营成效、剖析现存短板、部署下半年重点工作的基础上，提炼“信心、责任、创新、团结”八字核心要求，向全院干部职工作出动员部署。刘梁军要求，一要坚定信心，锚定发展目标。全体人员立足医院区域医疗中心定位，正视与先进单位的差距，依托国考、综合考核双抓手，坚定完成年度各项重点难点任务的决心；二要压实责任，守牢医疗底线。各科室对照中期考核失分清单逐项整改，从严落实各项管理职责，层层传导压力，杜绝履职缺位、管理松散问题；三要主动创新，激活发展动能。围绕中心工作提出创新思路，鼓励各科室拓展新技术、新项目，以数字化、精细化创新手段破解发展瓶颈，提升医院核心竞争力；四要凝心团结，凝聚攻坚合力。全院干部职工上下一心，统筹推进综合考核、国考攻坚、学科建设等重点工作，以强大合力推动医院高质量发展再上新台阶。

院党委副书记、院长谭立宇充分肯定全院上半年在国考指标攻坚、专科建设、医疗质量管控、运营管理等方面取得的阶段性成效，同时直面数据反映出的管理薄弱环节。谭立宇强调，要把公立医院国考作为医院发展“指挥棒”，建立指标动态监测、月度复盘机制，逐项攻坚薄弱指标；要持续深耕重点专科建设，以专科能力提升带动整体诊疗水平升级；要从严抓实过度医疗常态化整治，规范诊疗行为，切实减轻群众就医负担；要严守医疗质量安全底线，不折不扣落实35项核心制度，健全全流程质控体系；要强化精细化运营管理，用好综合考核结果，倒逼各科室提质增效、规范运营。

医务科副科长（主持工作）丁小兵作医疗管理专项工作汇报，对照国考标准梳理优势指标、查摆滞后短板，提出阶段性改进举措。质控办科长余乐、病案科刘喆豪副科长针对2026年上半年综合考核与医疗运行数据进行了专题汇报，客观呈现门诊、住院、手术、病案管理等整体运行态势，细致解读 2026年上半年临床医技科室综合中期考核结果。

此次会议以数据为支撑、以问题为导向，全面梳理上半年工作、精准部署下半年任务，进一步统一全院思想、明晰工作路径、压实管理责任。下一步，医院将以本次会议为契机，紧盯医疗质量、学科建设、运营管理、国考攻坚重点工作，细化落实整改举措，持续提升医疗服务能力与医院综合管理水平。（文图：罗琦 审核：余乐）